Forestil dig et større ehandelsprojekt som bliver implementeret uden større forsinkelser eller udfordringer! Hos Vaimo mener vi fundamentet for et godt projektforløb afhænger af et godt samarbejde mellem bureau og kunde.
Projektlederen hos Vaimo har en essentiel rolle i forbindelse med opbygningen af et solidt samarbejdsklima. For at kunne drage fordel af vores størrelse og brede erfaring arbejder vi udfra en skalerbar projektmodel, som bliver tilpasset til det enkelte projekt. På den måde forsøger vi at tilsikre en agil tilgang til vores kunde. Vores gennemtestede projektmodel, inkluderer:
- Daily stand-ups – daglig statusmøder
- Sprint planning – til prioritering af backlog elementer
- Backlog grooming – for løbende diskussion, gennemgang og prioritering af backlog emner
- Retrospectives – til evaluering af Sprints
I forbindelse med kundeprojekter er det centralt at vi inddrager kunderne allerede i projektets initiale faser, da kunderne grundet deres værdifulde viden om deres egen forretning er de bedste til at scope det forestående projekt. Ydermere, bygger den tidlige involvering et solidt fundament for det forestående samarbejde, hvor dialog og løbende feedback er centralt for opbygningen af et agilt arbejdsklima.
Vil du vide mere? så kontakt os i dag.
